香港特區(qū)第四屆政府履任百日前夕，行政長官梁振英民望指數(shù)持續(xù)欠佳。梁的辯解是，現(xiàn)屆政府上任時(shí)，下的並不是全新的棋局，而是早已開局的一盤棋。冰封三尺非一日之寒，溶冰難在旦夕之間。不少傳媒都認(rèn)為梁在埋怨上任特首曾蔭權(quán)給他留下的是爛攤子，要扭轉(zhuǎn)劣勢，很不容易。「棋局論」引發(fā)不少評論，例如立法會(huì)主席曾鈺成就沒有忘記梁振英是曾政府時(shí)期的行政會(huì)議非官守議員召集人，總不能撇清對舊棋局的責(zé)任。關(guān)於究竟是曾政府留下的棋局太爛，還是梁班子的棋藝更差，見仁見智之論更多。
仁智之辯並非我們編集本書的用心所在。「棋局論」給我們的想法是「根本」的，誠如立法會(huì)前主席范徐麗泰所言，新政府不可能不延續(xù)上一個(gè)棋局；其實(shí)，古往今來，哪有新政府可以超然於歷史之外？我們的旨趣不在梁振英的語言偽術(shù)當(dāng)中磨蹭，而希望好好梳理有關(guān)那舊棋局的頭緒。梁振英請新聞工作者在觀察、評論他的施政時(shí)「不只向前望，也可以向後看」，不無道理。沒有對曾蔭權(quán)棋局的詮釋、理解，評論梁振英的後又從何說起？（當(dāng)然，透過這方法去觀察他的棋，到底會(huì)得到較正面還是更負(fù)面的評論，卻未必盡如梁振英本人的願(yuàn)望）。梁振英競逐特首之位時(shí)強(qiáng)調(diào)「求變」，好些論者卻認(rèn)為今天大家看到他的不少政策不過是舊酒新瓶；前問責(zé)局長王永平就從房屋、扶貧和退休保障三方面去提出如此論說，甚至認(rèn)為梁的施政報(bào)告有倒退之虞；《爽報(bào)》更就七個(gè)領(lǐng)域列舉十多項(xiàng)梁的施政報(bào)告「翻炒」曾蔭權(quán)既定政策的事例（2013年1月17日）。
「向後看」的意義不在於查探某某政策的「知識產(chǎn)權(quán)」誰屬，而在於今天梁所下的每一棋，到底是在甚麼條件和形勢的制約當(dāng)中？又或者是在依賴何種路徑？例如梁振英在香港遭逢東亞金融風(fēng)暴和全球金融海嘯時(shí)期都高踞行政會(huì)議之列，上任特首後不是改革金融管理局對管理金融業(yè)的積弊，反而積極成立史無前例的金融發(fā)展局，論者之所以不以為然，是不是可以由曾蔭權(quán)治下嚴(yán)重偏頗的經(jīng)濟(jì)金融化開展反省（本書第4章）？梁的「務(wù)實(shí)為民」政治修辭明明動(dòng)聽感人，民望卻未見起色，是不是可以由曾蔭權(quán)時(shí)期操作的「務(wù)實(shí)政治」如何由盛轉(zhuǎn)衰漸失民信找到端倪（本書第2、第6章）？那麼，看清、梳理、通析曾蔭權(quán)的棋局，就可能是評審梁政府施政的先修課了。