輿論普遍視《美國(guó)創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)法》為中美角力的新焦點(diǎn)，可惜不少評(píng)論只顧渲染中國(guó)不斷要脅美國(guó)，卻忽略了更符合現(xiàn)實(shí)的說(shuō)法，是疫情下之「科技加速」（tech-celeration）現(xiàn)象，正迫使世界各國(guó)所有行業(yè)全力轉(zhuǎn)型，以免被迅速淘汰。

所謂tech-celeration，當(dāng)中「加速」的部分主要並非來(lái)自科研，而是在實(shí)際應(yīng)用及採(cǎi)納（adoption）方面。麥肯錫公司參考近期調(diào)查數(shù)據(jù)，指消費(fèi)者和企業(yè)在疫情期間，只需用上兩個(gè)月時(shí)間，便能夠應(yīng)用過(guò)去往往要5年才會(huì)普及的數(shù)碼新科技；《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》更索性跟讀者說(shuō)：「歡迎來(lái)到2025年」。

數(shù)碼科技普及 疫下快5年

「科技加速」的概念對(duì)香港尤其重要，因?yàn)樾鹿诓《咀兎N令外圍經(jīng)濟(jì)復(fù)甦步伐不明朗，加上本港疫苗接種率低，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)前景的展望便難免傾向保守。所以對(duì)新生代來(lái)說(shuō)，與其擔(dān)心在舊經(jīng)濟(jì)下難以找到工作，不如以自己在實(shí)際應(yīng)用科技方面的認(rèn)知作為優(yōu)勢(shì)，把心一橫嘗試創(chuàng)業(yè)。

按照過(guò)去兩年消費(fèi)模式的變化，專家認(rèn)為「科技加速」主要會(huì)在3大領(lǐng)域出現(xiàn)：第一，金融科技（FinTech）；第二，聲控技術(shù)；第三，視像互動(dòng)。幸好香港在這3個(gè)範(fàn)疇均有急起直追，像城市大學(xué)最近便宣布，在3年內(nèi)投放5億元，協(xié)助學(xué)生成立300家初創(chuàng)企業(yè)，目標(biāo)正是要把大學(xué)的科研成果，加速轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，並推出市場(chǎng)。

城大3年投5億 助學(xué)生成立初創(chuàng)

這個(gè)「HK Tech 300」計(jì)劃大膽之處有二：首先，是剛畢業(yè)甚至尚未畢業(yè)的學(xué)生，也可以參與計(jì)劃，獲選項(xiàng)目會(huì)得到一筆開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)的種子基金，讓學(xué)生團(tuán)隊(duì)把想法轉(zhuǎn)化為初創(chuàng)項(xiàng)目；其次，是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的性質(zhì)不一定要跟學(xué)生就讀的本科有關(guān)，反而更看重學(xué)生的實(shí)際人生經(jīng)驗(yàn)。

例如有2019年方入讀中文及歷史學(xué)系的學(xué)生，早在18歲時(shí)便有意創(chuàng)業(yè)發(fā)展租車聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果透過(guò)大學(xué)「知識(shí)轉(zhuǎn)移處」的創(chuàng)業(yè)支援服務(wù)，一年後就有天使投資者注資500萬(wàn)元到此學(xué)生設(shè)計(jì)的智能租車平臺(tái)。

很明顯，「天使」並非因?yàn)樗侵形募皻v史學(xué)系學(xué)生而願(yuàn)意注資，成功關(guān)鍵倒是其18歲時(shí)創(chuàng)業(yè)失敗之親身經(jīng)驗(yàn)，令投資者相信他不會(huì)天馬行空，且會(huì)以務(wù)實(shí)的態(tài)度解決營(yíng)運(yùn)上的各種問(wèn)題--現(xiàn)時(shí)這位學(xué)生與合作夥伴共擁有超過(guò)20輛汽車作出租服務(wù)，租出率超過(guò)8成，平均月入已逾20萬(wàn)元，下一目標(biāo)是為車主解決車輛閒置問(wèn)題，藉以開拓汽車金融科技並發(fā)展「車聯(lián)網(wǎng)」，推動(dòng)公司發(fā)展。

又例如在聲控技術(shù)方面，也有一位2019年城大工程系畢業(yè)生，見到出現(xiàn)輕微聽力問(wèn)題的家人對(duì)戴助聽器有抗拒（現(xiàn)實(shí)是很多人因而被標(biāo)籤，甚至遭僱主或同事質(zhì)疑其工作能力），於是抱著為己為人的心態(tài)創(chuàng)業(yè)--因?yàn)橛舆t佩戴助聽器，生活上的不便只會(huì)愈來(lái)愈多。

從潛在市場(chǎng)角度分析，世界衞生組織的資料顯示，只得17%有需要人士使用助聽器，故針對(duì)餘下83%聽障人士的市場(chǎng)，這位新畢業(yè)生決定夥拍仍在就讀機(jī)械工程的學(xué)妹，申請(qǐng)校方提供的種子資金後開發(fā)prototype（原型產(chǎn)品）：概念是融合收音、降噪及聲紋辨認(rèn)技術(shù)的科技手環(huán)，於接收周邊人發(fā)出之自定單詞（如人名）時(shí)震動(dòng)，提醒有人跟他說(shuō)話；當(dāng)聽障人士說(shuō)話太大聲，手環(huán)也會(huì)震動(dòng)提示控制聲量，避免造成尷尬。

創(chuàng)業(yè)講求務(wù)實(shí)，手環(huán)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是方便日常佩戴，不像助聽器般顯眼，而且較容易跟現(xiàn)時(shí)普及的智能手錶結(jié)合，能為輕度至中度聽障人士提供新選擇。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)下個(gè)月便會(huì)與慈善團(tuán)體合作，讓聽障人士試用原型產(chǎn)品，收集意見及數(shù)據(jù)後，預(yù)算明年推出市場(chǎng)，足見新畢業(yè)生與仍在就讀的大學(xué)生合作創(chuàng)業(yè)，在香港不單切實(shí)可行，更是大有可為。

混合辦公模式 62%僱主擬長(zhǎng)推

除了在個(gè)人層面鼓勵(lì)提早創(chuàng)業(yè)，香港要捉緊科技加速世代所帶來(lái)的機(jī)遇，亦有賴本地企業(yè)大量採(cǎi)用數(shù)碼新科技--這方面則由與城市大學(xué)只是一街之隔的香港生產(chǎn)力促進(jìn)局（生產(chǎn)力局）努力推動(dòng)中：根據(jù)月初公布的《香港未來(lái)工作與技能》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，81%的受訪僱主及93%受訪員工認(rèn)為，「混合辦公模式」在未來(lái)切實(shí)可行，更有62%僱主打算永久推行：因?yàn)榇蠖鄶?shù)僱主同意，「混合辦公模式」能提升工作安排的靈活性和有效節(jié)省開支，亦配合日漸流行的彈性招聘策略。

另一方面，也有72%受訪員工希望將來(lái)工作為混合辦公模式，更把能否遙距辦公視為自己未來(lái)工作之重要考慮，主要原因是新模式可達(dá)致工作與生活之間的平衡。

不過(guò)，只有31%受訪僱主覺得自身團(tuán)隊(duì)已具備相關(guān)技術(shù)適應(yīng)新常態(tài)。調(diào)查顯示，本港3大資訊科技挑戰(zhàn)為：數(shù)據(jù)安全（58%）、缺乏技術(shù)人才（37%）、缺乏資訊科技基礎(chǔ)設(shè)施（34%）；慶幸82%受訪員工同意，需要配合新常態(tài)而提升個(gè)人的科技知識(shí)及數(shù)碼技能。

5大未來(lái)技能「ABCDE」 須全面認(rèn)識(shí)

而對(duì)應(yīng)受訪員工的期望，生產(chǎn)力局也因時(shí)制宜推出了「FutureSkills課程」，針對(duì)目前的5大數(shù)碼技能差距，未來(lái)技能可以濃縮為ABCDE：人工智能（Artificial Intelligence）、大數(shù)據(jù)（Big data）、雲(yún)端技術(shù)（Cloud computing）、數(shù)碼營(yíng)銷（Digital marketing）以及電子商務(wù)（E-commerce）。留意企業(yè)可透過(guò)「技能提升等額補(bǔ)助金計(jì)劃」（資助額高達(dá)3：1）和「再工業(yè)化及科技培訓(xùn)計(jì)劃」（簡(jiǎn)稱RTTP），與生產(chǎn)力學(xué)院合作，為技術(shù)以至非技術(shù)員工度身設(shè)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)。

總括而言，特區(qū)各行各業(yè)各階層必須全面認(rèn)識(shí)上述ABCDE，再配合網(wǎng)絡(luò)安全、機(jī)械人技術(shù)、虛擬實(shí)境、第5代流動(dòng)通訊等創(chuàng)新科技，始有望在今趟全球科技加速世代之下，利用工業(yè)4.0和企業(yè)4.0，同步加速香港再工業(yè)化及疫後新經(jīng)濟(jì)之發(fā)展。

▲ 麥肯錫公司指出，消費(fèi)者和企業(yè)在疫情期間，只需用上兩個(gè)月時(shí)間，便能夠應(yīng)用過(guò)去往往要5年才會(huì)普及的數(shù)碼新科技。（中新社資料圖片）