可持續發展的核心動力:城市規劃、跨界合作與領導實踐

在「全球可持續發展峰會」第二日的議程中,香港城市大學(城大)能源及環境學院的Shauhrat Chopra教授指出,邁向可持續未來,必須從基礎建設著手。
他以香港多元化的交通系統為例,說明整合型基礎設施如何提升城市的韌性,同時有效減少碳排放。
在題為「投資可持續未來——關鍵基礎設施生命週期管理以實現去碳化」的專題演講中,Chopra教授展示了如何透過前瞻性的基建規劃,引導城市推動低碳轉型,從而避免因應對氣候變遷而產生的高昂未來成本。
他指出:「目前已有不少創新技術可助力可持續發展,關鍵在於運用生命週期思維,根據具體情境選擇最合適的解決方案,在發揮最大效益的同時,將負面影響降至最低,確保技術應用既可持續又具責任感。」
同日下午,能源及環境學院院長Benjamin Horton教授亦發表演講,強調氣候變化的迫切性,並呼籲高等教育界、政府與私營企業攜手合作,負責任地管理地球珍貴資源,推動建立可持續且公平的社會。
他指出:「我們正處於關鍵時刻,氣候變化將深刻影響本世紀的發展。我們必須超越地緣政治分歧,及早構建符合地球承載力的可持續世界。」他強調,若不立即行動,一旦跨越氣候臨界點,將引發加速且不可逆的系統性變化。Horton教授並透過被動降溫與自然解決方案的案例,說明跨界合作如何為環境帶來積極正面的影響。

在當日壓軸環節,城大副校長(研究)岑浩璋教授參與「全球可持續發展領袖專題討論」,與相關領袖代表同臺交流。討論以「超越2030:以長遠視野引領發展」為題,聚焦領導者如何在面對全球挑戰時發揮關鍵作用,推動實現2030年可持續發展目標(SDGs)。
岑教授強調跨界溝通與協作的重要性,並以城大HK Tech 300等計劃為例,展示學術機構如何憑藉科研實力,創造創新且具影響力的可持續解決方案。他指出,領導者應透過積極參與與建立公平、有效的合作夥伴關係,展現其領導能力。
他表示:「領導風格應靈活調整,以應對不同情境,帶來實際的影響。結合短期利益與長遠目標,並善用擁有共同使命與願景的合作夥伴關係,實現互惠共贏,創造可持續發展的協同效應,至關重要。」他亦強調,領導者應保持開放與透明的態度,積極與本地及國際社群互動交流。
世界銀行高等教育全球負責人Roberta Malee Bassett博士指出:「與其將SDGs視為需達成的指標或檢查清單,我們應將其視為引導我們採取具體行動的對話,促使我們對自身行動負責,推動實質成果,並激勵我們持續為實現綠色未來而努力。」
另一位專題討論嘉賓,土耳其企業可持續發展委員會執行董事Konca ?alk?vik女士則表示:「可持續發展必須是長期承諾,並需將SDGs納入企業策略,以提升企業韌性與公信力。許多企業雖有意邁向淨零排放,卻缺乏明確的過渡計劃,我們的角色就是協助他們制定具體可行的可持續實踐路線圖。」
論壇最後聚焦於逆境中的領導策略,與會者一致認為,當前的領導者肩負著培育新一代領袖的責任,確保可持續發展理念得以延續與傳承。
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